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《实习生非要立规矩，整组订单全砸了在线看》精彩片段

十二点零三分，预留产能转移的邮件到了。
之后两周，无法追加。
许曼脸上的笑停了一下，周成已经把邮件往下划。
“他们自己的安排，拿这个吓唬谁。”
采购不再接他的解释，只给我发正式函：“要求次日上午十点前提供完整交期。”
我联系替代供应商，对方最快也要下周入仓。
“活动在周五，迟到等于没交。”
采购把备用渠道的确认时间截给我，没有再听分批的建议。
我把这份回复交给许曼，同时告知周成：不要继续向客户承诺尚未取得的货。
他把交付表锁了。
“有我在，你别再把客户惯坏了。”
下午，另一家经销商也来确认上周入库的二百四十份现货，要求整批提走。
周成同样退了申请：“一天一百，大家一起遵守。”
对方没争，取消了提货预约。
仓库把那批现货标成待处理。
我随即联系备用渠道，先把批次和保鲜时间发了过去。
许曼拦在我桌前：“又想绕过新规？”
“先找接货的人。”
“林砚，你怎么就不能让他顺利做一件事？”
我没有答应她撤掉邮件抄送，也没再替他们编一个交付日期。
第二天九点四十，三百六十份订单的解约函到了。
定金原路退回，原定的本季度追加采购一并暂停。
周成把通知往桌上一扣。
“走就走。咱们不缺这一个客户。”“那就把仓库里的货卖出去。”
我把备用经销商的接货意向放在周成面前。
二百四十份现货，入库时已经结清货款。原经销商取消提货后，还剩三天保鲜期。
每多放一天，能接它的渠道就少一家。
“对方今天确认，明早来车。重新贴外箱标签，不动里面的包装。”
周成没看价格，先看数量。
“又是二百四十？一天一百听不懂吗？”"